Nuestro compromiso

• Contribuir al desarrollo sostenible y a su bienestar.

Prácticas que aseguran el cumplimiento de ese compromiso

• Operar observando el medio ambiente y la protección de la biodiversidad, asegurando una producción limpia.
• Apoyar el desarrollo económico, social y cultural, y hacer viable la operación.
• Promover el desarrollo científico y tecnológico del país.
• Informar y rendir cuentas oportunamente, con transparencia en nuestro actuar.
• Respetar los derechos humanos con transparencia en nuestro actuar.

El nivel de cumplimiento de Ecopetrol con su grupo de interés sociedad, comunidad y medio ambiente,
fue del 92% en 2008. Para contribuir al desarrollo sostenible del país y mejorar la calidad de vida de
los colombianos, la empresa se comprometió en cumplir, entre otras, la meta planteada para disminuir
el contenido de azufre en el ACPM en Bogotá y el resto del país; hizo importantes aportes en ciencia y
tecnología a través de los semilleros en formación científica (se apoyaron 378 proyectos), y se superó en
un 25% la meta de inversión social planteada para el período, lo que representó un aporte de $125.800
millones.

Sociedad

Mecanismos y espacios de comunicación con la sociedad

Oficinas de Participación Ciudadana

Para atender las inquietudes, requerimientos y solicitudes de todos sus grupos de interés, Ecopetrol cuenta con cuatro Oficinas de Participación Ciudadana (OPC) ubicadas en Bogotá, Barrancabermeja, Yopal y Neiva, inicialmente. En 2009 se abrirá una nueva oficina en el Meta y se está valorando la posibilidad de abrir más oficinas en otras áreas de operación de la empresa. Para cubrir las regiones del país donde no hay oficinas de atención directa, Ecopetrol cuenta con el sistema de Teleiguanas (teléfonos con líneas gratuitas) y realiza Brigadas Móviles; en 2008 se realizaron brigadas en Orito, Ortega y Tumaco.

Ecopetrol tiene la responsabilidad de velar para que todas las inquietudes, requerimientos y solicitudes ciudadanas sean atendidas dentro de los plazos establecidos y que sus respuestas sean satisfactorias. Adicional a la atención personalizada, los ciudadanos pueden contactarse a través de correspondencia, teléfono, página web y correo electrónico.

En 2008 se recibieron más de 13.000 solicitudes ciudadanas entre derechos de petición, peticiones simples, quejas y reclamos.

De ese total, sólo el 3% de las solicitudes y el 9% de los derechos de petición fueron atendidos fuera de los plazos establecidos.

Audiencia Públicas

Durante 2008 Ecopetrol realizó dos Audiencias Públicas de Rendición de Cuentas al Ciudadano, en las ciudades de Villavicencio y Yondó (región del Magdalena Medio), con una asistencia aproximada de 750 personas.

Se recibieron más de 250 preguntas sobre temas diversos, entre los que se destacan las inquietudes sobre contratación local e inversión social. La totalidad de las preguntas fueron respondidas en las audiencias y publicadas en el portal de la empresa para consulta ciudadana.

Estos espacios son de gran importancia para Ecopetrol gracias a que en ellos la comunidad tiene la oportunidad de conocer el avance de los principales indicadores operativos y financieros de Ecopetrol, así como los proyectos de inversión en sus regiones y la gestión socio ambiental de la empresa.

Seguridad de la infraestructura

En 2008 se presentó un crecimiento del 18% en el número de atentados al Oleoducto Caño Limón Coveñas, pasando de 11 en 2007, a 13 en 2008; no obstante, la oportunidad en la respuesta a estos eventos permitió disminuir en un 70% el volumen derramado, pasando de 37.751 barriles a 11.031 barriles en 2008 (ver gráfico 13).

Así mismo, en los sistemas de oleoductos del sur del país se redujo en un 26% el número de atentados, pasando de 38 incidentes en 2007, a 28 en 2008. Por otro lado, el hurto de refinados disminuyó en 2008 en un 31% con respecto al año anterior, pasando de 561 barriles/día calendario a 389 barriles/ día calendario.

Seguridad y Derechos Humanos

Ecopetrol adelantó en 2008 una serie de actividades dirigidas especialmente a proteger la vida y la integridad de las personas que trabajan en la empresa y a garantizar un mínimo nivel de afectación a las comunidades y entidades con las cuales interactúa. Algunas de estas acciones fueron:

• Protección de dirigentes sindicales y funcionarios de alto riesgo de la empresa, con un resultado de cero secuestros y atentados en el año.
• Programa de prevención de delitos que atentan contra la integridad personal, que se llevó a cabo mediante 12 talleres, donde se capacitaron 193 funcionarios en zonas de alto riesgo sobre estrategias de prevención del secuestro.
• Programa Reconocer Fuerza Pública con el que se capacitó a 633 policías, soldados e infantes de marina que protegen las instalaciones, a través de 33 talleres en temas de seguridad industrial, primeros auxilios y cultura del autocuidado.
• Participación y liderazgo en el Comité del Sector Minero Energético que busca reforzar el desempeño de las empresas del sector en la prevención de riesgos de Derechos Humanos.
• Se enfatizó el respeto a los Derechos Humanos que deben cumplir todas las personas que ejecuten convenios suscritos con Ecopetrol dirigidos a proteger las instalaciones (involucrados 986 policías, 5.365 soldados/infantes de marina).
• Se sensibilizó y capacitó a cerca de 655 vigilantes en el tema de Principios Voluntarios de Derechos Humanos para que los apliquen rigurosamente y velen por su respeto en sus actividades diarias.

Calidad de vida de los ciudadanos

Con el fin de hacer un aporte al mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos, Ecopetrol adelanta una serie de iniciativas, como son:

Calidad de combustibles
El compromiso de Ecopetrol por entregar combustibles de mejor calidad se vio reflejado durante 2008 en los menores niveles de azufre tanto para el diesel de Bogotá, como para el diesel del resto del país, contribuyendo así en la preservación de la calidad del aire y el cuidado del medio ambiente (ver gráficos 14 y 15).

GLP rural
En 2008 se registraron más de 87 mil nuevos usuarios en diversos municipios, con una inversión cercana a los $17 mil millones (ver detalles en tabla 22).

Gas vehicular
En 2008, 45.645 nuevos vehículos hicieron conversión a gas, para un total acumulado de 280.386, presentando un crecimiento de 16,27% con relación al año anterior. Por otra parte, el consumo total de gas vehicular en el país aumentó en 8,719 Gbtdu*. El consumo de gas natural total país en promedio fue de 760 Gbtdu*.

Abastecimiento en zonas de frontera
En el marco de un convenio binacional entre Venezuela y Colombia para el suministro de combustibles, a partir de agosto de 2008 se logró importar ACPM y gasolina para el abastecimiento del departamento de Norte de Santander, lo cual permite contrarrestar el comercio ilegal de combustibles en las calles y beneficia a los consumidores finales, quienes adquieren combustibles legalmente importados a precios altamente competitivos.

Adicionalmente, Ecopetrol suministra electrocombustible (diesel) a electrificadoras no interconectadas en algunos de los municipios; esto lo realiza a través de los distribuidores mayoristas. Este combustible es exento del pago del impuesto global y la sobretasa.

Aporte en ciencia y tecnología

Durante 2008 el Instituto Colombiano del Petróleo (ICP) invirtió alrededor de US$4 millones en proyectos de ciencia y tecnología, manteniendo vinculados a través de 32 convenios de cooperación tecnológica a 378 estudiantes de semilleros de investigación. Con el acompañamiento del instituto, 193 estudiantes generaron un total de 167 entregables aplicados al negocio de petróleo y gas en Colombia.

Por otro lado, en 2008 Ecopetrol se asoció con Colciencias para cofinanciar seis proyectos de investigación e innovación en temas de energía, autogeneración, fuentes no convencionales de hidrocarburos, etc., aportando recursos por más de US$700 mil. Las instituciones beneficiarias fueron la Universidad EAFIT de Medellín, la Universidad Nacional de Colombia Sede Bogotá, la Universidad del Atlántico en asocio con la Universidad Autónoma de Occidente de Cali, la Universidad Pontificia Bolivariana de Medellín, la Universidad del Valle y Corasfaltos.

Igualmente, el Instituto Colombiano del Petróleo cofinanció proyectos regionales de innovación, buscando el desarrollo económico y científico de los sectores productivos estratégicos de Santander, para lo cual instituyó el Premio Ecopetrol a la Innovación, cuya primera versión cofinanció proyectos por cerca de US$60 mil en los sectores de turismo, dulces y joyería, beneficiando a tres universidades y a cinco empresas de la región.

De otro lado, con recursos de inversión social que superaron los US$535 mil, el ICP apoyó el mejoramiento de la educación a través del Programa Ondas, la creación del primer Campamento de la Creatividad en Santander, la II Semana Nacional de Ciencia y Tecnología, el apoyo al Parque Interactivo de Ciencia y Tecnología – Neomundo, así como el fortalecimiento institucional de Piedecuesta y el Área Metropolitana de Bucaramanga.

Producción intelectual

En 2008 se declararon 15 nuevos productos tecnológicos, se registraron 13 derechos de autor, se solicitaron 18 nuevas marcas comerciales en Colombia, se radicaron 15 solicitudes de patente en Colombia y en fase internacional del Tratado de Cooperación en Materia de Patentes y se publicó la edición 13 de la revista CT&FCiencia, Tecnología y Futuro, que en 2008 ascendió a la categoría A2 de la base de datos Publindex de Colciencias.

Adicionalmente, los funcionarios del ICP publicaron 70 artículos en diferentes revistas técnicas y científicas y en eventos nacionales e internacionales.

Premios y reconocimientos

El esfuerzo de investigación del Instituto Colombiano del Petróleo se vio reflejado en los siete reconocimientos nacionales e internacionales alcanzados durante 2008, entre los cuales se cuenta el Premio mundial al mejor trabajo técnico en Palinología, en Alemania; reconocimiento en el Congreso Internacional de Nanofósiles a mejor investigación, en Francia; reconocimiento internacional de la Geologycal Society of America al trabajo de investigación sobre el Piedemonte Llanero, en Estados Unidos; premio al mejor trabajo en el área ambiental a la investigación, en Perú; presentación destacada durante la Conferencia Internacional de Gestión de Conocimiento - ICKM en Ohio, y el Premio Nacional de Limnología, en Colombia.

Programa Bachilleres por Colombia

El Programa Bachilleres por Colombia, creado en 1986, busca estimular la excelencia académica en el país. Los estudiantes escogidos reciben financiación para su educación superior, ya sea en Colombia o en el exterior. En 2008, fueron galardonados 35 estudiantes de todo el país.

Medio ambiente

Cambio climático

En 2008 se estructuró el portafolio de proyectos de reducción de gases efecto invernadero a través de un acuerdo de colaboración que se suscribió con la Iniciativa para la Energía Sostenible y Cambio Climático, del Banco Interamericano de Desarrollo BID.

Se cuenta con un portafolio inicial de 38 proyectos, con una reducción estimada de gases cercana a los 2 millones de toneladas de CO2e/año*. Estos proyectos se enfocan en cuatro tipos de iniciativas que disminuyen las emisiones:

• Proyectos de aprovechamiento y uso de gas.
• Proyectos de sustitución de combustible.
• Proyectos de generación de energía con tecnologías o combustibles menos intensivos en emisiones de gases efecto invernadero.
• Proyectos de eficiencia energética.

*CO2e/año: gases efecto invernadero

Programas de ecoeficiencia

Ecopetrol enfoca sus programas de ecoeficiencia en la minimización de los impactos ambientales generados por los vertimientos, emisiones y residuos sólidos, lo mismo que en la maximización e implementación de oportunidades de mejoramiento ambiental.

Es así como en 2008, la empresa desarrolló diferentes iniciativas en las regiones donde tiene operación, tales como reducción de fenoles en plantas de tratamiento de aguas residuales; programas de producción más limpia como reutilización de aguas residuales; sistemas de energía solar para áreas operativas y administrativas; adecuación de piscinas de oxidación para disminuir concentraciones de sólidos sedimentables y grasas de fondo; reciclaje de refrigerantes de aires acondicionados, entre otros proyectos.

Emisiones atmosféricas

En 2008 se dio inicio al Sistema de Gestión de Emisiones Atmosféricas que le permitirá a la organización tener inventarios de emisiones generadas por la operación. Este proyecto tiene un horizonte de tres años. En 2008 se realizaron las primeras estimaciones de emisiones para algunos contaminantes.

En 2008 se estructuró el portafolio
de proyectos de reducción de gases
efecto invernadero, a través de un
acuerdo de colaboración con el Banco
Interamericano de Desarrollo (BID)

Desarrollo de la Estrategia de Biodiversidad

Ecopetrol desarrolla un conjunto de iniciativas para la preservación y conservación de la biodiversidad en los ecosistemas de sus áreas de influencia.

Vale la pena destacar la gestión realizada durante 2008 en nueve proyectos representativos:

• Recuperación del Bosque Seco y el Mangle, hábitat natural del puma y el jaguar. Este programa vincula a la comunidad con la creación de cuadrillas escolares de conservación del jaguar y construcción de viveros y zoocriaderos comunitarios.
• Protección de la fauna silvestre presente en el área del proyecto La Cira Infantas, mediante la reubicación de algunas especies (oso hormiguero, babillas, gavilán, armadillo, boa, perezosa, tortugas y pato).
• Caracterización preliminar de flora y fauna en el área de reserva forestal del Instituto Colombiano del Petróleo (Piedecuesta - Santander) y realización de un manual de metodologías para el desarrollo de inventarios de biodiversidad.
• Estudio de afectación por ingestión de hidrocarburos en mamíferos, realizado por el ICP.
• Construcción de arrecifes artificiales en el Golfo de Morrosquillo con el objetivo de conservar la vida marina del Golfo y preservar ecosistemas muy ricos en términos de biodiversidad.
• Implementación de alternativas de reforestación y recuperación de áreas degradadas mediante sistemas silvopastoriles con el uso de tecnologías integrales.
• Apoyo y fortalecimiento del Parque Oso Hormiguero en el departamento del Huila, a través de la siembra de 1.100 árboles de especies forestales nativas y especies frutales en el Parque; mantenimiento a las especies existentes (rocería, plateo, fertilización, control fitosanitario, control de incendios, riego) y vigilancia y control animal al área del parque.
• Repoblamiento íctico de las quebradas La Hormiga (municipio del Valle del Guamuez), quebrada La Dorada (municipio de San Miguel) y río Picudo (municipio de Puerto Caicedo, departamento del Putumayo).
• Arborización urbana en Bogotá: plantación y mantenimiento de 1.000 árboles en la localidad de Puente Aranda, una de las más contaminadas de la ciudad. Durante 2008 se plantaron 877 árboles y se hizo mantenimiento a otros 435.

Planes de Manejo Ambiental

Ecopetrol optimizó en 2008 su gestión legal ambiental al contar con un 100% de permisos y autorizaciones ambientales, vigentes o en proceso de renovación, con el fin de garantizar la operación de sus instalaciones, plantas, campos y refinerías.

Así mismo, para la gestión de las diferentes actividades de le empresa se cuenta con Planes de Manejo Ambiental, estructurados como instrumento de gestión orientados a prevenir, mitigar, corregir o compensar los impactos y efectos ambientales que se causen por el desarrollo de un proyecto, obra o actividad. La empresa cuenta actualmente con 77 Planes de Manejo Ambiental.

Incidentes ambientales

En 2008 se tuvo un comportamiento favorable en cuanto a incidentes ambientales por causa operacional frente a los años anteriores, reduciéndose la frecuencia de incidentalidad en 5%, pasando de 59 incidentes en 2007 a 56 incidentes en 2008. Así mismo, esa frecuencia de incidentes ambientales estuvo por debajo del límite máximo del 2%, meta que se había establecido la empresa para 2008 (ver tabla 23).

Del total de 56 incidentes ambientales en 2008 por causa operacional, 48 correspondieron a derrames, dos a vertimientos fuera del umbral de cumplimiento y seis a emisiones atmosféricas que incumplieron el umbral establecido (ver tabla 24).

Gastos e inversiones ambientales

Ecopetrol invirtió $430.200 millones para programas ambientales en 2008, distribuidos de la siguiente forma:

• $64.618 millones para la ejecución de estudios ambientales, diagnósticos, trámites legales y otros gastos asociados a la gestión ambiental.
• $72.625 millones para la formulación y ejecución de planes ambientales para proyectos de inversión y operaciones directas.
• $282.631 millones para inversión en programas de recuperación y protección de recursos naturales renovables, agua, aire y suelos. Esta inversión estuvo representada en equipos de control y seguimiento de calidad hídrica, optimización de los tratamientos de emisiones atmosféricas, gestión de residuos sólidos industriales y programas de recuperación de suelos.
• $10.326 millones para inversión en programas de protección ambiental de flora y fauna en las áreas operativas de la empresa.

Comunidad

Inversión social voluntaria

En 2008, Ecopetrol realizó inversiones sociales por valor de $125.800 millones en el área geográfica de su influencia, llegando así a 169 municipios en 24 departamentos. Ecopetrol realiza su operación en siete regiones, las cuales se pueden apreciar en la imagen 7 (mapa de regiones en Ecopetrol).

En cada una de las regiones, Ecopetrol trabaja con las comunidades que comparten con la empresa las zonas de operación petrolera (ver tabla 25).

La inversión social se focaliza en cinco líneas principalmente (ver distribución de aportes por líneas en el gráfico 16):

• Educación
• Infraestructura (vías, acueductos, alcantarillados y electrificación rural)
• Desarrollo económico – proyectos productivos
• Fortalecimiento institucional y comunitario
• Preservación ambiental

Programas por región

Caribe-Cartagena: se realizan dos programas de voluntariado que consisten en un aporte en conocimiento, tiempo o dinero que los empleados activos y jubilados entregan para mejorar condiciones sociales de grupos vulnerables de las comunidades aledañas al sector industrial de Mamonal.

Oriente: se adelantan proyectos de desarrollo sostenible en Tibú, Sardinata, Cúcuta y Saravena.

Central: algunas de las iniciativas de esta región son:

• Mejoramiento y pavimentación de la vía que conduce del casco urbano de Castilla la Nueva hacia Sabanas del Rosario.
• Pavimentación de los primeros siete kilómetros de la vía secundaria que conduce del Cruce Ruta 65 (vaqueros Club) a la vía San Carlos de Guaroa, en el municipio de Acacías.
• Línea base y bancos comunales como intervención socioeconómica y productiva para la población del área de influencia de Villavicencio, Acacías, Guamal y Castilla la Nueva. En estos municipios también se trabaja en temas ambientales a través de capacitaciones y sensibilización para la transformación de valores humanos y ambientales frente al uso sostenible de los recursos naturales.

Magdalena Medio: se tienen proyectos dirigidos a mejorar las competencias laborales y reducir el desempleo en la región, como por ejemplo, la formación de instrumentistas, electricistas, mecánicos, soldadores y metalistas, que les permita acceder a la certificación en competencias laborales, con base en la metodología del Sena. También se han implementado mecanismos transparentes para la selección de personal y mejorar la calidad de la mano de obra de Barrancabermeja mediante el desarrollo de programas de formación para el empleo y certificación por competencias laborales.

Sur - Huila Tolima: se adelantan programas para la reducción y mitigación del impacto de las emergencias, mediante alianzas con Corponariño, Corantioquia, Corporiesgos, la Universidad Pontificia Bolivariana y la alcaldía de Mariquita. Como resultado de ello ha sido posible preparar a las comunidades para atender situaciones críticas causadas o no por la presencia de la empresa.

Programas transversales y corporativos

Adicional a la inversión social que realiza en las regiones del área de influencia, Ecopetrol adelanta algunos proyectos que benefician a la sociedad colombiana en su conjunto y se solidariza con situaciones catastróficas cuando estas ocurren. A continuación, algunas de estas iniciativas:

• Reducción de la brecha tecnológica. A través de la alianza con el Ministerio de Educación Nacional, Ecopetrol apoya el logro de la meta nacional de 20 niños por computador en las escuelas. En 2008 se suscribió la tercera fase del programa iniciado en 2006. Esta iniciativa también es apoyada por Fundesmag (fundación de Ecopetrol).
• Dotación de bibliotecas públicas. En asocio con el Ministerio de Cultura, Ecopetrol apoya la dotación integral de 10 bibliotecas municipales. La idea es que, además de libros que reflejen la tradición y vocación de cada municipio, se cuente con películas y documentales que puedan ser utilizados dentro del proceso educativo y cultural.
• Apoyo a la atención de emergencias invernales en Dibuya y Puerto Salgar. La empresa apoyó no sólo con donaciones voluntarias de alimentos, ropa y útiles de aseo, sino con recursos a la Cruz Roja para facilitar la atención de esta difícil situación.
• Mejoramiento de la calidad de la educación. Para el logro de este objetivo, Ecopetrol ha implementado el modelo Escuela Nueva en los municipios del área de influencia en el departamento de Santander. Esta es la tercera fase de un proyecto que ya tuvo efectos positivos en otros municipios del Putumayo y Nariño.
• Apoyo a la mejora del uso de las regalías en siete municipios, con el apoyo de la International Finance Corporation (IFC) y del Departamento Nacional de Planeación (DNP). Con este proyecto Ecopetrol continúa dando su apoyo para que los recursos de las regalías se utilicen cada vez mejor y logren generar desarrollo en las regiones.

Trabajo con comunidades indígenas y negritudes

En 2008, Ecopetrol continuó fortaleciendo su relacionamiento con los pueblos indígenas y comunidades negras ubicadas en el área de influencia de los programas de exploración, producción y transporte de la empresa. Igualmente, sigue apoyando a sus asociados en aquellos proyectos con presencia de comunidades étnicas.

En la Guajira y Vichada se participó en el direccionamiento de la recolección de información de los pueblos indígenas presentes en tres proyectos de adquisición sísmica. También en Vichada se instaló un proceso de consulta previa con las comunidades del resguardo Gavilán – La Pascua.

En Putumayo y el Cauca se supervisó el cumplimiento de los compromisos adquiridos en las consultas previas adelantadas en 2007 para el proyecto San Gabriel 2D, con los resguardos de Yunguillo, Condagua y Santa Marta. Este proyecto culminó de manera exitosa con la participación de dichas comunidades en el campo laboral, protección de plantas medicinales de uso tradicional e inversión social.

En el Catatumbo y la región del Sarare se adelantaron gestiones para el sostenimiento de las relaciones entabladas con los pueblos indígenas asentados en las proximidades de los proyectos de la empresa.

También se trabajó en la verificación de presencia de comunidades étnicas en las áreas en donde, en el transcurso del año, se realizaron nuevos proyectos, y en la formulación de lineamientos detallados para la descripción de sus características socioculturales.

Adicionalmente se trabajó en la revisión de los documentos del Sistema de Gestión de Relacionamiento Comunitario y del Manual de Pueblos Indígenas, con el apoyo de la Asociación Regional de Empresas de Petróleo y Gas Natural en Latinoamérica y el Caribe (ARPEL). Estos documentos serán la base para la creación del Sistema de Gestión con Comunidades Étnicas de Ecopetrol, que se formulará en 2009.

Fundaciones petroleras

Las fundaciones petroleras nacieron hacia mediados de los años 80 como una iniciativa de Ecopetrol y del sector petrolero para apoyar su gestión social en las zonas de influencia. Estas fundaciones son:

• Fundación Ecopetrol para el Desarrollo del Catatumbo (Fundescat)
• Fundación Ecopetrol para el Desarrollo del Magdalena Medio (Fundesmag)
• Fundación Alto Magdalena (FAM)
• Fundación Amanecer
• Fundación Oleoductos de Colombia (ODC)

Algunas de las iniciativas que las fundaciones formulan, ejecutan y gestionan, son:

• Proyectos de desarrollo socioeconómico, crédito individual y asociativo.
• Formación social, organizacional, técnica y empresarial.
• Núcleos solidarios productivos - Crédito rural individual.
• Administración de recursos y proyectos, formación y asesoría empresarial a desplazados.
• Capacitación y asesoría empresarial.
• Capacitación para la participación comunitaria.
• Desarrollo de proveedores.
• Diseño de planes de manejo ambiental.
• Prevención y mitigación de impactos negativos sobre el medio ambiente.

En el Catatumbo y la región del Sarare
se adelantaron gestiones para el
sostenimiento de las relaciones
con los pueblos indígenas asentados
en proximidades a los proyectos de la
empresa

Cesiones sin costo

Entre 2006 y 2008 Ecopetrol realizó cesiones sin costo por un valor de $5.150 millones. El principal receptor de dichos recursos ha sido el Ministerio de Defensa Nacional, en particular la Policía Nacional de diferentes municipios, el Ejército Nacional y la Armada Nacional.

Eventos de entorno social con afectación

Durante 2008 se presentó un evento con afectación, en el mes de agosto, debido un paro de los desempleados del municipio de Sabana. La meta para el año era de tres eventos y se pudo reducir, gracias al manejo adecuado de los eventos sin afectación y de las alarmas, así como del efecto positivo en las mejoras de la comunicación con las comunidades y las autoridades locales.

Programa Ecopetrol Solidaria

Ecopetrol viene incentivando a sus empleados desde el año 2007 para que participen de la iniciativa denominada Ecopetrol Solidaria, que busca incentivar entre los trabajadores la participación en acciones que desarrollen su sensibilidad social, fomentar los valores de la empresa (responsabilidad, integridad y respeto) en favor de la sociedad y promover el ejercicio de la responsabilidad social. Actualmente se tienen convenios de voluntariado con dos fundaciones:

• Fundación Un Techo para Colombia. Esta Fundación trabaja en la erradicación de tugurios en las principales ciudades del país. Los trabajadores de la empresa contribuyen con dinero y tiempo para construir una vivienda digna para una familia de escasos recursos económicos.
• Fundación Dividendo por Colombia. Esta fundación invierte sus aportes en programas de mejoramiento de la educación de niños en situación de pobreza en alianza con instituciones del sector público y reconocidas organizaciones sin ánimo de lucro. Actualmente, más de 11 mil empleados y 80 empresas en Colombia hacen parte de esta organización, entre ellas Ecopetrol con sus empleados.