Talento humano

A lo largo de 2008 Ecopetrol adelantó varios procesos con el fin de contar con talento humano de clase mundial, capaz de apalancar la estrategia de crecimiento hacia 2015 y de ser el soporte primario para la consolidación organizacional de la empresa.

En esta vigencia, Ecopetrol avanzó en la implementación del sistema de compensación variable, adelantó una estrategia de retención de personal con el fin de consolidar sus principales proyectos, ajustó el esquema salarial a la media de la industria para ser más competitiva y ejecutó amplios programas de capacitación y bienestar para sus trabajadores.

Competitividad salarial

Particularmente, para el sistema de compensación variable, la empresa implementó las fases II, III y IV, cumpliendo con la política de referenciar los salarios de la empresa en un nivel inferior de -20% de la mediana del sector petrolero nacional.

Así mismo, se dio aplicación al acuerdo sobre escalafón convencional, que define la metodología para ascensos por flujo promocional y cubrimiento de vacantes. El pago de compensación variable, pasó de beneficiar a 1.456 trabajadores directivos en 2007, a toda la población en 2008. Como consecuencia de esta nueva política se disminuyó el índice de renuncias, cuyo tope para el año finalizó en 1,16%.

Mejores competencias

Frente a las actividades de desarrollo, cada trabajador recibió un promedio de 61,4 horas de capacitación, producto de 22.980 acciones de formación individual en áreas técnicas, administrativas y seguridad industrial. Estas acciones buscan que los trabajadores de Ecopetrol cuenten con las competencias técnicas necesarias para soportar la estrategia de la empresa.

La organización realizó actividades que incluyeron la construcción de mapas funcionales e inició la elaboración de normas de competencia, el diseño de instrumentos y la valoración de competencias técnicas para 2.258 trabajadores.

Bienestar y desarrollo

En las actividades de bienestar, un total de 4.300 personas, entre trabajadores y familiares, participaron en programas de integración familia-empresa y en eventos especiales como la celebración del día de la mujer, el día del niño, el día de la secretaria y vacaciones recreativas, así como en cursos de crecimiento personal.

En el año 2008 se llevó a cabo de nuevo el programa de “Reconocimiento a la Excelencia”, una iniciativa que premia el desempeño de los trabajadores. En total se recibieron 6.047 inscripciones en sus diferentes categorías de empleado ejemplar, líder ejemplar, maestro ejemplar, equipos de alto rendimiento, equipos innovadores y creativos, HSE y orden y aseo, lo que demuestra el interés de los trabajadores por el mejoramiento en su gestión.

El programa de Liderazgo, Valores y Cultura avanzó con la evaluación de perfil de liderazgo a 337 funcionarios y la ejecución de talleres en los que participaron 149 personas. Se efectuaron sesiones de coaching grupal y talleres “Guías de líder” en los que se definieron acciones para el desarrollo de habilidades en temas como accesibilidad, escucha, credibilidad, realimentación y reconocimiento.

Se amplió la divulgación de Código de Ética a una población de 513 proveedores y contratistas de la empresa y se continuó con el plan de divulgación a los trabajadores, cubriendo 577 funcionarios más en capacitación específica; y bajo el marco de ética y valores, asistieron 3.160 empleados a talleres de respeto y aprendizaje.

Al terminar el año, se cubrieron 1.401 vacantes, de las cuales 941 fueron ocupadas por nuevos empleados y 460 mediante promociones internas. Se mejoraron las condiciones laborales de 201 trabajadores convencionales y 238 trabajadores directivos, quienes cambiaron su modalidad de contrato temporal a indefinido.

Comprometidos con hacer de Ecopetrol un gran lugar para trabajar, hemos emprendido planes de mejora que han incluido programas de reconocimiento, bienestar de personal, compensación, entre otros, que han permitido incrementar en 26.7 puntos el índice de ambiente laboral de Ecopetrol 2008, desde la primera medición realizada del 2006.

Según nuestra firma consultora, Ecopetrol presenta un crecimiento por encima de las expectativas y traza un camino hacia la excelencia en lo que se refiere a ambiente de trabajo.