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Exploración y producción

 

 

Refinación y petroquímica

El año 2008 significó para el negocio de Refinación y Petroquímica avances importantes hacia el reto empresarial de posicionar las refinerías de Barrancabermeja y Cartagena en el primer cuartil de Latinoamérica en el año 2010, al igual que en la estructuración de un plan de inversiones que permita incrementar para 2015 la capacidad de refinación hasta 650 mil barriles por día y en petroquímica hasta 2,7 millones de toneladas por año.

Se destacan especialmente el cumplimiento de las metas financieras y volumétricas establecidas en el plan anual. Se superaron las metas de EVA, Ebitda, entregas perfectas, productos valiosos, confiabilidad operacional, factor de utilización, carga de crudo en Barrancabermeja, calidad de combustibles y control de incidentes ambientales.

En cuanto a la sociedad Refinería de Cartagena S.A. (Reficar), Ecopetrol, mediante contrato de mandato y en calidad de contratista, adelantó la operación, el mantenimiento, la planeación operacional y la gestión comercial de la refinería.

Cargas a refinerías

Se cumplió con la meta propuesta para el año 2008 en la refinería de Barrancabermeja y se alcanzó un cumplimiento del 99,4% en Cartagena, ejecutando al 100% el programa de paradas de planta en cada una.

Margen bruto de refinación

El margen bruto con precios reales se vio afectado por el crack spread (diferenciales entre precios de productos refinados y crudo) y en especial por los bajos precios de la gasolina y el gas licuado de petróleo (GLP) en relación con el precio del crudo.

Factor de utilización

El factor de utilización se vio favorecido en la Refinería de Barrancabermeja por una disminución del 41% en los días de parada no programada y en 2% en la refinería de Cartagena, lo que permitió una mayor carga a cracking y maximización de destilados medios. El nivel de confiabilidad del negocio ascendió a 96%.

Presupuesto de inversiones

Las inversiones en refinación ascendieron a US$411,1 millones, 46% superiores frente al año 2007. Incluyeron la realización de 93 proyectos de reconversión, crecimiento, reposición de equipos y ambientales.

Además de los grandes proyectos de hidrotratamiento, la modernización de la Refinería de Barrancabermeja y el Plan Maestro de Cartagena, las inversiones se destinaron para el Plan Maestro de Servicios Industriales y el Sistema de Control Operacional Consolidado de Barrancabermeja, las interconexiones para la planta de Ecodiesel, la Ampliación de Polietileno, la Segregación de Propileno Grado Refinería, el Programa de Proyecto Ambientales y Proyectos de Reposición de Equipos con miras al mejoramiento de la eficiencia energética, la consolidación de la confiabilidad y la disminución del impacto ambiental de las refinerías.

Petroquímica

La adquisición de Propilco permitió asegurar sinergias y generar valor mediante el aprovechamiento de las corrientes petroquímicas derivadas del proceso de refinación.

Así mismo, la integración abre las puertas para acometer en el futuro nuevos proyectos en la cadena petroquímica en Colombia, acorde con las tendencias mundiales de las empresas petroleras. La empresa se vio afectada en los últimos meses del año como consecuencia de los cambios en el mercado y el descenso en los precios internacionales y su diferencial con los productos petroquímicos.

Adicionalmente, la empresa invirtió US$54 millones para ampliar la capacidad de producción de polietileno en Barrancabermeja, lo que permitirá aumentar la participación de Ecopetrol en este mercado, con un incremento de 12 mil toneladas anuales.

Para consolidar el marco estratégico de crecimiento en el negocio de petroquímica hacia el año 2015, se desarrolló durante 2008 un estudio de factibilidad con el apoyo de un consultor internacional.

El objetivo es aprovechar las materias primas disponibles en el gas natural de los campos de Cusiana- Cupiagua y las corrientes de naftas y GLP excedentes de las refinerías de Barrancabermeja y Cartagena, que permitirán crecer en las líneas de negocio de polietileno, polipropileno y aromáticos para superar el Mega a 2015 de producir 2,7 millones de toneladas anuales.



Ecopetrol