Gestión del entorno
Responsabilidad Corporativa y Sostecnibilidad®

Gestión
del entorno

Inversión para la gestión del territorio

El portafolio de desarrollo sostenible viabiliza la implementación de la estrategia de gestión del entorno con inversiones en sus tres (3) ejes estratégicos. La inversión ejecutada en 2022 para cada uno de estos ejes se detalla a continuación: 

Tabla 99 Inversiones por eje estratégico Ecopetrol 2022 (MCOP)
Eje estratégico Valor inversión estratégica29 Valor inversión obligatoria Valor total
Relacionamiento 30,799 9,568 40,367
Inversión social 253,601 10,336 263,937
Subtotal 284,400 19,904 304,304
Seguridad física NA NA 243,759
Total 284,400 19,904 548,063
Fuente: Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible.
(ECP 024)

La inversión social en Ecopetrol es la práctica empresarial que permite contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades donde tiene interés o en regiones del país donde dichas contribuciones se armonicen con la estrategia corporativa. Su finalidad es promover el desarrollo local para mejorar la calidad de vida y reducir necesidades básicas insatisfechas, consolidando altos niveles de confianza en los territorios de influencia. 

La gestión del entorno se enfoca en tres opciones estratégicas priorizadas en la hoja de ruta de desarrollo local: 

  1. Dinamización de economías locales
  2. Educación
  3. Acceso a servicios públicos
29 Las inversiones estratégicas son inversiones sociales o de relacionamiento que apalancan la viabilidad de las operaciones y los proyectos de crecimiento, las cuales son rigurosamente planificadas, diseñadas y ejecutadas, con el fin de contribuir al desarrollo sostenible del territorio.

Estas opciones estratégicas se despliegan en cinco líneas de inversión social30 a saber:

Además de la inversión social, Ecopetrol también realiza inversión en relacionamiento, traducida en acciones para el fortalecimiento institucional y comunitario, que permitan contar con actores idóneos y capacitados para asumir los retos de la transformación de sus territorios. 

30 Las metas y avances incorporan los resultados obtenidos a través de la inversión social estratégica y las financiadas con el mecanismo de obras por impuestos.

La inversión social se materializa a través de proyectos que se identifican y priorizan en los territorios en consulta con los GI: comunidad y Estado. Los proyectos se formulan, estructuran y ejecutan con rigor técnico tanto para inversiones que la Compañía desarrolla de manera voluntaria con sus propios recursos, como para las inversiones obligatorias o aquellas que corresponden a mecanismos tributarios, como por ejemplo “obras por impuestos”.

(WEF 33E)
Tabla 100 Valor económico distribuido en inversión social voluntaria en la comunidad (MCOP)
Año 2021 2022
Valor econónomico distribuido 199,057 284,400
Fuente: Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible.

(GRI 201-1, 11-14-2, 11-21-2)  (WEF 18, 21, 32E)

Tabla 101 Monto de la inversión social voluntaria y obligatoria por región en el período de reporte (MCOP)
Región Inversión social voluntaria Inversión social obligatoria Total inversión social
Sur 11,481 1,600 13,081
Piedemonte 28,163 5,039 33,202
Orinoquía 48,470 3,874 52,344
Oriente 10,297 7,306 17,603
Caribe 19,599 274 19,874
Catatumbo-Arauca 43,924 783 44,706
Central 34,837 1,028 35,865
Corporativo 82,294 82,294
Entorno transporte 5,335 5,335
Total 284,400 19,904 304,304
Fuente: Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible.

Educación, deporte y salud (Ecopetrol Educa)

Las inversiones en educación y deporte promueven la calidad, cobertura y retención escolar. Con estas, Ecopetrol contribuye a la promoción de los derechos de niños, niñas y adolescentes, la divulgación de la cultura, la resolución pacífica de conflictos y el fortalecimiento de los principios democráticos. A 2024, Ecopetrol busca beneficiar a más de 626,000 niños, niñas y jóvenes que equivalen al 7% de la matrícula de las instituciones públicas del país. A diciembre de 2022, se han beneficiado 586,049 estudiantes que representan el 93.6% de la meta trazada, de los cuales 128,258 estudiantes se beneficiaron en 2022, enfatizando en las siguientes acciones:

Desarrollo rural inclusivo – Ecopetrol al Campo

La inversión en esta línea busca vincular a las comunidades rurales a encadenamientos productivos, basados en el aprovechamiento de las oportunidades de mercado, el fortalecimiento de las capacidades en el territorio y el uso sostenible de los recursos naturales. Como meta a 2024, Ecopetrol se ha propuesto beneficiar a 4,475 pequeños productores. A 2022 se logró llegar a 3,921 productores, un 87.6% de la meta trazada. Durante 2022 finalizaron 15 proyectos que vincularon a familias campesinas del Meta, Putumayo, Arauca y Santander.

Asimismo, en el marco de la ejecución del Programa Soluciones Integrales Agropecuarias – Agrosol, cuyo propósito es el fortalecimiento de la agricultura familiar y la seguridad alimentaria, finalizaron 11 proyectos orientados a brindar asistencia técnica a habitantes rurales de Meta, Boyacá, Putumayo, Norte de Santander, Casanare y Santander.

Se implementó un modelo inclusivo de abastecimiento de alimentos en los municipios de Villavicencio, Acacías, Castilla y Guamal (Meta) en alianza con la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación – FAO. Este proyecto apoyó a 480 productores de 18 organizaciones en los cuatro (4) municipios, que conformaron la Red de Abastecimiento de Alimentos del Meta, fortaleciendo integralmente sus capacidades productivas, asociativas, logísticas y comerciales, logrando más de 20 acuerdos comerciales y 2,800 MCOP en ventas.

Continúan en ejecución 18 proyectos en los que participan 6,101 familias campesinas para fortalecer encadenamientos productivos en líneas como cacao, café, frutales, plátano, hortalizas, ganadería, avicultura, porcicultura y servicios ambientales.

En el marco del convenio entre el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y Ecopetrol, se suscribió un acuerdo de cooperación con el objetivo de fortalecer las capacidades productivas de la población rural, mediante el proyecto Construyendo capacidades empresariales rurales, confianza y oportunidad – El campo emprende. Este beneficiará a más de 3,100 familias campesinas en 33 municipios y 11 departamentos del país.

Emprendimiento y desarrollo empresarial - Ecopetrol Emprende

(GRI 203-1) (WEF 19)

Infraestructura pública y comunitaria - Ecopetrol Construye

(GRI 203-1) (WEF 3-3-a, 3-3-b)

Infraestructura vial

Como meta a 2024, Ecopetrol se ha propuesto intervenir 958 kilómetros de vías. 

A diciembre de 2022:

708 kilómetros han sido intervenidos, lo que representa un 74% de la meta trazada; de estos,

  • 204.18 km (176 km de inversión voluntaria y 28 km de obras por impuestos) corresponden a proyectos finalizados en 2022 que benefician a más de 546,900 personas, contribuyendo al dinamismo de las regiones, acceso a mejores condiciones de movilidad terrestre y a la generación de empleo, en su mayoría local.

Se destacan los avances en el proyecto de investigación de desarrollo de nuevas tecnologías para la intervención de la red vial terciaria a partir del uso de material bituminoso a base de residuos aceitosos, el cual se ejecuta en alianza con la Universidad Industrial de Santander y con el cual Ecopetrol participa en la 4ª rueda de innovación y sostenibilidad de la infraestructura de transporte – sostenibilidad y resiliencia en la infraestructura de transporte, logrando quedar entre las 11 tecnologías seleccionadas que continuarán participando para obtener su reglamentación. 

(GRI 203-1) (WEF 19)

Infraestructura pública de interés comunitario

Servicios públicos

(GRI 203-1) (WEF 19)

Ecopetrol Agua y Vida – Agua potable y saneamiento básico

(GRI 203-1) (WEF 19)

Ecopetrol Conecta - Energía y gas

Ecopetrol se ha propuesto a 2024 beneficiar 1,329,704 personas con acceso a agua potable y saneamiento básico.

Inversión para el fortalecimiento institucional y comunitario

Durante 2022 se benefició a 88,538 personas con programas y proyectos para el fortalecimiento institucional y comunitario. Dentro de los proyectos finalizados en 2022 se encuentran las entregas de ayuda humanitaria con el apoyo de la Cruz Roja Colombiana.

Se destacan, como iniciativas en curso, la ejecución del proyecto de fortalecimiento de líderes juveniles en Puerto Wilches (Santander) en alianza con la Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito – UNODC y jóvenes del resto del país en alianza con la Asociación Amigos del Museo Nacional. En 2022 inició la cualificación de 65 juntas de acción comunal del Meta en alianza con la Unidad Administrativa para las Organizaciones de Economía Solidaria, con miras a que estos organismos desarrollen sus capacidades como gestores financieros de sus propios territorios en el marco de la Ley. 

Ejecución de inversión social y relacionamiento

En 2022 se ejecutaron proyectos e iniciativas de inversión social y relacionamiento (estratégica/voluntaria y obligatoria) por 304,304 MCOP (ver gráfico 41).
Se presenta un aumento del 38% del monto ejecutado con relación a la cifra del periodo anterior, debido al aumento en el presupuesto destinado al cumplimiento de compromisos y planes de inversión de desarrollo sostenible en los territorios, sumado a la entrada en ejecución de los diferentes vehículos suscritos en 2021 por más de 500,000 MCOP. 

Gráfico 41 Ejecución de inversión social y relacionamiento estratégico y obligatorio Ecopetrol 2017 a 2022 (COP millones)
Fuente: Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible.

La inversión estratégica (voluntaria) y obligatoria ejecutada durante 2022 se clasifica dentro de las siguientes líneas de inversión y otras inversiones (ver gráfico 42) generando impacto en diferentes dimensiones del desarrollo local de los territorios (ver tabla 102). 

Gráfico 42 Inversión social y relacionamiento estratégico y obligatorio de Ecopetrol 2022 (MCOP)
Fuente: Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible.
Tabla 102 Resultados Ecopetrol 2022 por línea de inversión social y relacionamiento*
Líneas de Inversión  Resultados 2022
1. Educación, deporte y salud
(Ecopetrol Educa)

N.º de beneficiarios: 128,258

N.º instituciones fortalecidas: 2

2. Desarrollo rural inclusivo
(Ecopetrol al Campo)

N.º comunidades indígenas apoyadas: 2

N.º Pequeños y Medianos Productores: 2,179

3. Emprendimiento y desarrollo empresarial
(Ecopetrol Emprende)
N.º de beneficiarios: 10,531
4. Infraestructura pública y comunitaria.
(Ecopetrol Construye)

Km. de vía intervenidos: 176

N.º estructuras construidas: 4

N.º infraestructuras intervenidas: 60

5. Servicios públicos
(Ecopetrol Agua y Vida y Ecopetrol Conecta)

Agua N.º de personas: 763,436

Gas N.º de usuarios conectados: 7,683

Relacionamiento – fortalecimiento institucional y comunitario

Fortalecimiento institucional y comunitario

N.º de beneficiarios: 88,538

N.º instituciones fortalecidas: 233

Fuente: Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible.

La inversión estratégica de Ecopetrol se construye identificando oportunidades de aporte al desarrollo local en el marco de las líneas de inversión social definidas. Los proyectos e iniciativas se priorizan en consulta con los GI (Gobiernos nacional, departamental y local, sociedad y comunidad) y se estructuran de manera rigurosa como parte integral de los planes de entorno de la empresa para viabilizar las operaciones.

Por otra parte, la inversión obligatoria está conformada por aquellas inversiones que Ecopetrol realiza y que permiten dar cumplimiento a las obligaciones sociales, contenidas en los contratos con la Agencia Nacional de Hidrocarburos – ANH, e impuestas por las autoridades ambientales como parte de los procesos de otorgamiento de permisos y licencias, y otras obligaciones, como las derivadas de los procesos para garantizar el derecho a la consulta previa, las cuales se ejecutan no sólo para cumplir requisitos legales sino también como oportunidades para contribuir al mejoramiento de las condiciones socioeconómicas del territorio.

Con respecto al año anterior, en 2022 se presentó un incremento significativo en la línea de inversión de Infraestructura Pública y Comunitaria, con una inversión adicional de más de 33,600 MCOP, donde se resalta el proyecto de construcción de aulas del colegio Henry Daniels, Castilla La Nueva (Meta) Fase II con una ejecución de 5,331 MCOP para la regional Orinoquía; y en la línea de inversión de Desarrollo Rural Inclusivo, con una inversión adicional de más de 11,700 MCOP, de la cual se resalta el proyecto de fortalecimiento del proceso productivo pecuario para el Resguardo Alto Unuma (Meta) con una ejecución de 4,661 MCOP para la regional Oriente y el proyecto MAS Meta II – Apoyo al emprendedor rural (Meta) con una ejecución de 2,690 MCOP para la regional Orinoquía. 

De las inversiones distribuidas por regional, se resaltan las inversiones nacionales gestionadas desde el corporativo; adicionalmente se destaca la regional Orinoquía con la ejecución de más de 52,300 MCOP, principalmente a través del proyecto de gasificación rural Guamal (Meta) con una ejecución de 11,828 MCOP; así mismo, la regional Catatumbo – Arauca con la ejecución de más de 44,700 MCOP, principalmente a través del proyecto Acueducto Metropolitano de Cúcuta, Villa del Rosario y Los Patios (Norte de Santander) con una ejecución de 33,626 MCOP. (ver gráfico 43).

Gráfico 43 Vista regional de inversión social y relacionamiento estratégico y obligatorio Ecopetrol 2022 (MCOP)
Fuente: Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible.