Gestión
del entorno
Inversión para la gestión del territorio
El portafolio de desarrollo sostenible viabiliza la implementación de la estrategia de gestión del entorno con inversiones en sus tres (3) ejes estratégicos. La inversión ejecutada en 2022 para cada uno de estos ejes se detalla a continuación:
Eje estratégico | Valor inversión estratégica29 | Valor inversión obligatoria | Valor total |
---|---|---|---|
Relacionamiento | 30,799 | 9,568 | 40,367 |
Inversión social | 253,601 | 10,336 | 263,937 |
Subtotal | 284,400 | 19,904 | 304,304 |
Seguridad física | NA | NA | 243,759 |
Total | 284,400 | 19,904 | 548,063 |
La inversión social en Ecopetrol es la práctica empresarial que permite contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades donde tiene interés o en regiones del país donde dichas contribuciones se armonicen con la estrategia corporativa. Su finalidad es promover el desarrollo local para mejorar la calidad de vida y reducir necesidades básicas insatisfechas, consolidando altos niveles de confianza en los territorios de influencia.
La gestión del entorno se enfoca en tres opciones estratégicas priorizadas en la hoja de ruta de desarrollo local:
- Dinamización de economías locales
- Educación
- Acceso a servicios públicos
Además de la inversión social, Ecopetrol también realiza inversión en relacionamiento, traducida en acciones para el fortalecimiento institucional y comunitario, que permitan contar con actores idóneos y capacitados para asumir los retos de la transformación de sus territorios.
La inversión social se materializa a través de proyectos que se identifican y priorizan en los territorios en consulta con los GI: comunidad y Estado. Los proyectos se formulan, estructuran y ejecutan con rigor técnico tanto para inversiones que la Compañía desarrolla de manera voluntaria con sus propios recursos, como para las inversiones obligatorias o aquellas que corresponden a mecanismos tributarios, como por ejemplo “obras por impuestos”.
Año | 2021 | 2022 |
---|---|---|
Valor econónomico distribuido | 199,057 | 284,400 |
(GRI 201-1, 11-14-2, 11-21-2) (WEF 18, 21, 32E)
Región | Inversión social voluntaria | Inversión social obligatoria | Total inversión social |
---|---|---|---|
Sur | 11,481 | 1,600 | 13,081 |
Piedemonte | 28,163 | 5,039 | 33,202 |
Orinoquía | 48,470 | 3,874 | 52,344 |
Oriente | 10,297 | 7,306 | 17,603 |
Caribe | 19,599 | 274 | 19,874 |
Catatumbo-Arauca | 43,924 | 783 | 44,706 |
Central | 34,837 | 1,028 | 35,865 |
Corporativo | 82,294 | – | 82,294 |
Entorno transporte | 5,335 | – | 5,335 |
Total | 284,400 | 19,904 | 304,304 |
Para conocer sobre los resultados específicos en 2022 para cada una de las líneas de inversión, puede visitar la página web de Ecopetrol, dando clic aquí.
Educación, deporte y salud (Ecopetrol Educa)
Las inversiones en educación y deporte promueven la calidad, cobertura y retención escolar. Con estas, Ecopetrol contribuye a la promoción de los derechos de niños, niñas y adolescentes, la divulgación de la cultura, la resolución pacífica de conflictos y el fortalecimiento de los principios democráticos. A 2024, Ecopetrol busca beneficiar a más de 626,000 niños, niñas y jóvenes que equivalen al 7% de la matrícula de las instituciones públicas del país. A diciembre de 2022, se han beneficiado 586,049 estudiantes que representan el 93.6% de la meta trazada, de los cuales 128,258 estudiantes se beneficiaron en 2022, enfatizando en las siguientes acciones:
Educación
Mayor retención: implementación de acciones para que los niños y niñas permanezcan en el sistema escolar y hagan un buen uso del tiempo libre. En 2022 se destacaron los siguientes proyectos: Música en las fronteras de la Fundación Nacional Batuta, programa Ella es astronauta, que busca formar niñas en empoderamiento femenino y STEM (Science, Technology, Engineering y Mathematics) y proyectos de dotación de kits escolares y mobiliario.
Mejor calidad: estrategia de regreso a clases enfocada en la promoción de la formación docente, dotación de material pedagógico y seguimiento para la apropiación y sostenibilidad de las inversiones.
Mayor cobertura: Ecopetrol promueve la formación para el empleo y cobija a los mejores estudiantes de las regiones en las que opera, a través de iniciativas como Bachilleres Ecopetrol, el programa Generación E del Ministerio de Educación Nacional y el Icetex, y el programa Utopía, en alianza con la Universidad de la Salle y mejoramiento de infraestructura pública.
Salud
Ecopetrol Salud: las inversiones en salud buscan desarrollar acciones que mejoren la calidad del servicio de salud, entre las que se destacan: la entrega de equipos médicos para el fortalecimiento del sistema de salud y el desarrollo de jornadas de salud en la región Catatumbo, con el apoyo de la Fundación Operación Sonrisa y de Profamilia que beneficiaron a niños, niñas y madres de la comunidad indígena U’wa.
Desarrollo rural inclusivo – Ecopetrol al Campo
La inversión en esta línea busca vincular a las comunidades rurales a encadenamientos productivos, basados en el aprovechamiento de las oportunidades de mercado, el fortalecimiento de las capacidades en el territorio y el uso sostenible de los recursos naturales. Como meta a 2024, Ecopetrol se ha propuesto beneficiar a 4,475 pequeños productores. A 2022 se logró llegar a 3,921 productores, un 87.6% de la meta trazada. Durante 2022 finalizaron 15 proyectos que vincularon a familias campesinas del Meta, Putumayo, Arauca y Santander.
Asimismo, en el marco de la ejecución del Programa Soluciones Integrales Agropecuarias – Agrosol, cuyo propósito es el fortalecimiento de la agricultura familiar y la seguridad alimentaria, finalizaron 11 proyectos orientados a brindar asistencia técnica a habitantes rurales de Meta, Boyacá, Putumayo, Norte de Santander, Casanare y Santander.
Se implementó un modelo inclusivo de abastecimiento de alimentos en los municipios de Villavicencio, Acacías, Castilla y Guamal (Meta) en alianza con la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación – FAO. Este proyecto apoyó a 480 productores de 18 organizaciones en los cuatro (4) municipios, que conformaron la Red de Abastecimiento de Alimentos del Meta, fortaleciendo integralmente sus capacidades productivas, asociativas, logísticas y comerciales, logrando más de 20 acuerdos comerciales y 2,800 MCOP en ventas.
Continúan en ejecución 18 proyectos en los que participan 6,101 familias campesinas para fortalecer encadenamientos productivos en líneas como cacao, café, frutales, plátano, hortalizas, ganadería, avicultura, porcicultura y servicios ambientales.
En el marco del convenio entre el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y Ecopetrol, se suscribió un acuerdo de cooperación con el objetivo de fortalecer las capacidades productivas de la población rural, mediante el proyecto Construyendo capacidades empresariales rurales, confianza y oportunidad – El campo emprende. Este beneficiará a más de 3,100 familias campesinas en 33 municipios y 11 departamentos del país.
Emprendimiento y desarrollo empresarial - Ecopetrol Emprende
Las intervenciones en la línea de emprendimiento y desarrollo empresarial tienen como propósito fortalecer el tejido empresarial, generando capacidades para el emprendimiento y la innovación, y así favorecer la generación de ingresos, el empleo y la diversificación económica de los territorios. Con ese propósito, Ecopetrol se ha trazado como meta a 2024 llegar a 13,501 beneficiarios. A diciembre de 2022 se beneficiaron 11,750 emprendedores, empresarios y jóvenes que equivalen al 87% de la meta trazada, de los cuales 10,531 fueron beneficiados durante 2022.
Dentro de las iniciativas más relevantes en 2022, se destaca la consolidación del programa Ecopetrol Emprende a nivel nacional, que se ejecuta en alianza con CREAME Incubadora de Empresas y tiene como objetivo apoyar la reactivación y diversificación económica mediante el acompañamiento empresarial especializado y la conexión con fuentes de financiación y escenarios comerciales.
En alianza con la Universidad Nacional de Colombia, a través del programa Jóvenes 4.0 Innovando y Transformando Territorios, se beneficiaron 2,010 jóvenes entre 14 y 28 años de los municipios de Puerto Wilches (Santander), Tauramena (Casanare) y Villavicencio (Meta), también inició el programa Sacúdete con los Jóvenes del Territorio beneficiando a 7,120 jóvenes de 10 municipios. Ambos programas desarrollan procesos pedagógicos para promover la mentalidad para la innovación, el emprendimiento y la formación en tecnologías y habilidades de la cuarta revolución industrial (4RI).
Infraestructura pública y comunitaria - Ecopetrol Construye
La inversión social de Ecopetrol en esta línea tiene como propósito mejorar las condiciones de intercomunicación terrestre para facilitar el intercambio comercial, disminuir tiempos de desplazamiento y costos de transporte, así como generar espacios para la convivencia, la participación, la educación y recreación.
Para promover el desarrollo sostenible en los territorios, en 2022 se resaltan alianzas locales y nacionales que diversifican la estrategia de la inversión en infraestructura. Entre los aliados se encuentran las alcaldías de Puerto Gaitán, Castilla la Nueva, Acacías (Meta), Aguazul (Casanare), Arauquita (Arauca), Barrancabermeja (Santander), Ubalá, Santa María (Boyacá) y Medina (Cundinamarca); la gobernación de Santander y el Casanare, y la Agencia para la infraestructura del Meta y otras operadoras del sector de hidrocarburos. Entre los actores nacionales aliados se cuenta con la Federación Nacional de Cafeteros – FNC y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo – PNUD, actores estratégicos que trabajan articuladamente con las comunidades, permitiendo llegar a zonas rurales dispersas y de difícil acceso.
Intervención de 4.55 km de vías terciarias y 1.5 km de vías secundarias. También se destaca la alianza con la alcaldía de Barrancabermeja (Santander) con quien se logró la pavimentación y construcción de obras complementarias del tramo vial que va desde la vereda La Ceiba hasta el Monumento al Obrero (3.8 km), corregimiento El Centro; al igual que la estrategia en la zona del Magdalena Medio por medio de la cual se logró realizar mantenimiento a 113.3 km de vías terciarias en los municipios de Sabana de Torres, Yondó, Rionegro, Cantagallo, San Vicente de Chucurí y Barrancabermeja (Santander) mediante contratos directos.
Infraestructura vial
Como meta a 2024, Ecopetrol se ha propuesto intervenir 958 kilómetros de vías.
A diciembre de 2022:
708 kilómetros han sido intervenidos, lo que representa un 74% de la meta trazada; de estos,
- 204.18 km (176 km de inversión voluntaria y 28 km de obras por impuestos) corresponden a proyectos finalizados en 2022 que benefician a más de 546,900 personas, contribuyendo al dinamismo de las regiones, acceso a mejores condiciones de movilidad terrestre y a la generación de empleo, en su mayoría local.
Se destacan los avances en el proyecto de investigación de desarrollo de nuevas tecnologías para la intervención de la red vial terciaria a partir del uso de material bituminoso a base de residuos aceitosos, el cual se ejecuta en alianza con la Universidad Industrial de Santander y con el cual Ecopetrol participa en la 4ª rueda de innovación y sostenibilidad de la infraestructura de transporte – sostenibilidad y resiliencia en la infraestructura de transporte, logrando quedar entre las 11 tecnologías seleccionadas que continuarán participando para obtener su reglamentación.
Infraestructura pública de interés comunitario
En 2022 finalizó la intervención de 49 infraestructuras comunitarias que benefician a 6,400 habitantes, dentro de las cuales se destaca la construcción de la plaza de mercado El Achiote Puerto Caicedo (Putumayo) en alianza con la alcaldía municipal; la construcción de una (1) caseta comunal en Valle del Guamuez (Putumayo), la ejecución mediante contrato de la adecuación de un salón comunal en Cartagena (Bolívar) y un aula digital en Castilla la Nueva (Meta), todos con enfoque en la promoción de la participación comunitaria de los habitantes.
Servicios públicos
Esta línea busca mejorar el acceso y cobertura en atención básica de servicios públicos esenciales para las comunidades de áreas de influencia, con el fin de elevar niveles de calidad de vida y cerrar brechas existentes por causa de necesidades básicas insatisfechas.
Ecopetrol Agua y Vida – Agua potable y saneamiento básico
Ecopetrol se ha propuesto a 2024 beneficiara 1,329,704 personas con acceso a agua potable y saneamiento básico. A diciembre de 2022, han sido beneficiadas 798,110 personas, lo que equivale a un 60% de la meta, de los cuales 763,436 personas fueron beneficiadas durante 2022.
En 2022 con el concurso del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, se suscribió un nuevo convenio específico con la Empresa de Servicios Públicos de La Guajira y el municipio de Manaure (La Guajira) para la construcción de un (1) módulo de producción y seis (6) pilas públicas que permitirán mejorar las condiciones de acceso de agua potable a más de 13,500 habitantes de la comunidad wayúu del resguardo indígena Medio y Alto Guajira.
Dado el reto de beneficiar a más de 1,3 millones de personas a 2024 y 2,4 millones de personas a 2040 con acceso al agua para consumo humano, a través de soluciones de abastecimiento y saneamiento básico, se dio continuidad al convenio firmado con el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, para promover estrategias de inversión social con programas de orden nacional diseñadas para cerrar las brechas en materia de acceso al agua en las zonas rurales, por medio de soluciones convencionales como esquemas diferenciales o alternativos.
Ecopetrol Conecta - Energía y gas
Ecopetrol se ha propuesto a 2024 beneficiara 1,329,704 personas con acceso a agua potable y saneamiento básico. A diciembre de 2022, han sido beneficiadas 798,110 personas, lo que equivale a un 60% de la meta, de los cuales 763,436 personas fueron beneficiadas durante 2022.
En 2022 con el concurso del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, se suscribió un nuevo convenio específico con la Empresa de Servicios Públicos de La Guajira y el municipio de Manaure (La Guajira) para la construcción de un (1) módulo de producción y seis (6) pilas públicas que permitirán mejorar las condiciones de acceso de agua potable a más de 13,500 habitantes de la comunidad wayúu del resguardo indígena Medio y Alto Guajira.
Dado el reto de beneficiar a más de 1,3 millones de personas a 2024 y 2,4 millones de personas a 2040 con acceso al agua para consumo humano, a través de soluciones de abastecimiento y saneamiento básico, se dio continuidad al convenio firmado con el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, para promover estrategias de inversión social con programas de orden nacional diseñadas para cerrar las brechas en materia de acceso al agua en las zonas rurales, por medio de soluciones convencionales como esquemas diferenciales o alternativos.
Inversión para el fortalecimiento institucional y comunitario
Durante 2022 se benefició a 88,538 personas con programas y proyectos para el fortalecimiento institucional y comunitario. Dentro de los proyectos finalizados en 2022 se encuentran las entregas de ayuda humanitaria con el apoyo de la Cruz Roja Colombiana.
Se destacan, como iniciativas en curso, la ejecución del proyecto de fortalecimiento de líderes juveniles en Puerto Wilches (Santander) en alianza con la Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito – UNODC y jóvenes del resto del país en alianza con la Asociación Amigos del Museo Nacional. En 2022 inició la cualificación de 65 juntas de acción comunal del Meta en alianza con la Unidad Administrativa para las Organizaciones de Economía Solidaria, con miras a que estos organismos desarrollen sus capacidades como gestores financieros de sus propios territorios en el marco de la Ley.
Ejecución de inversión social y relacionamiento
En 2022 se ejecutaron proyectos e iniciativas de inversión social y relacionamiento (estratégica/voluntaria y obligatoria) por 304,304 MCOP (ver gráfico 41).
Se presenta un aumento del 38% del monto ejecutado con relación a la cifra del periodo anterior, debido al aumento en el presupuesto destinado al cumplimiento de compromisos y planes de inversión de desarrollo sostenible en los territorios, sumado a la entrada en ejecución de los diferentes vehículos suscritos en 2021 por más de 500,000 MCOP.
La inversión estratégica (voluntaria) y obligatoria ejecutada durante 2022 se clasifica dentro de las siguientes líneas de inversión y otras inversiones (ver gráfico 42) generando impacto en diferentes dimensiones del desarrollo local de los territorios (ver tabla 102).
Líneas de Inversión | Resultados 2022 |
---|---|
1. Educación, deporte y salud (Ecopetrol Educa) | N.º de beneficiarios: 128,258 N.º instituciones fortalecidas: 2 |
2. Desarrollo rural inclusivo (Ecopetrol al Campo) | N.º comunidades indígenas apoyadas: 2 N.º Pequeños y Medianos Productores: 2,179 |
3. Emprendimiento y desarrollo empresarial (Ecopetrol Emprende) | N.º de beneficiarios: 10,531 |
4. Infraestructura pública y comunitaria. (Ecopetrol Construye) | Km. de vía intervenidos: 176 N.º estructuras construidas: 4 N.º infraestructuras intervenidas: 60 |
5. Servicios públicos (Ecopetrol Agua y Vida y Ecopetrol Conecta) | Agua N.º de personas: 763,436 Gas N.º de usuarios conectados: 7,683 |
Relacionamiento – fortalecimiento institucional y comunitario | Fortalecimiento institucional y comunitario N.º de beneficiarios: 88,538 N.º instituciones fortalecidas: 233 |
La inversión estratégica de Ecopetrol se construye identificando oportunidades de aporte al desarrollo local en el marco de las líneas de inversión social definidas. Los proyectos e iniciativas se priorizan en consulta con los GI (Gobiernos nacional, departamental y local, sociedad y comunidad) y se estructuran de manera rigurosa como parte integral de los planes de entorno de la empresa para viabilizar las operaciones.
Por otra parte, la inversión obligatoria está conformada por aquellas inversiones que Ecopetrol realiza y que permiten dar cumplimiento a las obligaciones sociales, contenidas en los contratos con la Agencia Nacional de Hidrocarburos – ANH, e impuestas por las autoridades ambientales como parte de los procesos de otorgamiento de permisos y licencias, y otras obligaciones, como las derivadas de los procesos para garantizar el derecho a la consulta previa, las cuales se ejecutan no sólo para cumplir requisitos legales sino también como oportunidades para contribuir al mejoramiento de las condiciones socioeconómicas del territorio.
Con respecto al año anterior, en 2022 se presentó un incremento significativo en la línea de inversión de Infraestructura Pública y Comunitaria, con una inversión adicional de más de 33,600 MCOP, donde se resalta el proyecto de construcción de aulas del colegio Henry Daniels, Castilla La Nueva (Meta) Fase II con una ejecución de 5,331 MCOP para la regional Orinoquía; y en la línea de inversión de Desarrollo Rural Inclusivo, con una inversión adicional de más de 11,700 MCOP, de la cual se resalta el proyecto de fortalecimiento del proceso productivo pecuario para el Resguardo Alto Unuma (Meta) con una ejecución de 4,661 MCOP para la regional Oriente y el proyecto MAS Meta II – Apoyo al emprendedor rural (Meta) con una ejecución de 2,690 MCOP para la regional Orinoquía.
De las inversiones distribuidas por regional, se resaltan las inversiones nacionales gestionadas desde el corporativo; adicionalmente se destaca la regional Orinoquía con la ejecución de más de 52,300 MCOP, principalmente a través del proyecto de gasificación rural Guamal (Meta) con una ejecución de 11,828 MCOP; así mismo, la regional Catatumbo – Arauca con la ejecución de más de 44,700 MCOP, principalmente a través del proyecto Acueducto Metropolitano de Cúcuta, Villa del Rosario y Los Patios (Norte de Santander) con una ejecución de 33,626 MCOP. (ver gráfico 43).